Всі ми різні, але нас об’єднує одне — всі ми інколи помиляємось. 

Помилки бувають різні — від незначних до масштабних. Свої помилки можна визнавати, замовчувати або виправдовувати. Їх можна повторювати чи робити висновки. Ми вважаємо, що найкраще — вчитися на помилках, а ще краще — на чужих. 

Тому ми вирішили зібратись 1 квітня, щоб поділитися своїми історіями про помилки, а отже — досвідом.

Ми запросили дизайнера, бізнес аналітика, інженера та проєктного менеджера поділитись історіями та, найголовніше, висновками, які були зроблені. 

Запрошуємо на вебінар у форматі Fail Tale, де ви дізнаєтесь, як точно робити не треба :)

Трохи про історії: 

• “Дизайн та Не Дизайн: специфічні помилки тім лідера. Власний досвід” - Ірина Шкаровська, Associate Director, Experience Design
  Ірина розкаже про свій Impostor syndrome та зміщення фокусу з результату на процес в роботі з дизайн командою та дизайн менеджерами. Як це було та якими інструментами все полагодити.
• “Топ-7 помилок в комунікації із досвіду Бізнес Аналітика” - Вікторія Позднякова, Lead Business Analyst
  Проблеми з комунікацією впливають на безліч аспектів в роботі: починаючи з того, як сприймає вас клієнт і команда, та закінчуючи успіхом реалізації проєкту. Вікторія розповість про найяскравіші моменти, які трапились на її кар’єрному шляху бізнес-аналітика.
  
• “Антипатерни управління проєктами” - Сергій Семенов, Project Manager
  Сергій має 14-річний різносторонній досвід у IT сфері. Він на реальних кейсах поділиться антипатернами управління проєктами, побудови та розвитку команд, залучення стейкхолдерів і, звичайно, Agile трансформації.
  Після доповіді у вас точно буде розуміння «як не треба робити».
  
• “Лондон, 500 перемикань, і людина для перезавантажень” - Роман Стремедловський, Lead Software Engineer
  Коли досвіду розробки менше ніж новомодному JavaScript фреймворку, коли ще сорс-код бібліотек не читав, а пороху не нюхав, коли про патерни тільки чув, а зробити вже потрібно на вчора, є така ймовірність, що в рішеннях можуть бути дефекти.
  Ця історія сталася з Романом та його командою, коли від їх рішення залежало все. Що сталося напередодні Нового року, як це вплинуло на подальші відносини, які уроки були з цього винесені, і що залишиться у пам’яті назавжди :)